如何在企业中应用erp管理系统？

在传统制造业存在的四大痛点：

1、前后合作困难：采购／销售／财务工作相互独立，流程标准多样，业务流程混乱，各部门间人员合作困难；

2、销售效率低：多店／多仓库管理，容易造成库存不清，价格不清，减缓销售处理效率；

3、财务对账容易“疏漏”：采购／销售流程与财务流程容易脱节，造成错账、漏账，使财务数据混乱；

4、管理决策不明确：决策管理往往缺乏精细化的数据支持，经营者也难以实时掌握业务状况。

erp系统主要是一个管理信息系统，通过全面整合和协调所有企业的内部和外部信息和资源，实现企业解决生产、销售、采购、库存、物流和财务问题，提高企业的运营效率和利润。通过集成系统和优化流程，利用工作流程使企业运营更加顺畅，整个业务流程通过软件转化为在线模式。这样，上述一些痛点可以得到有效解决，企业运营资源的利用效率更高。

erp管理系统有哪些功能模块？

erp系统通常包括以下模块：客户管理、销售管理、采购管理、技术管理等。为了满足企业的不同需求，每个模块都有自己独立的功能和特点。先简单介绍一下erp系统的主要功能模块：

1、客户管理

①客户信息的统计与维护：销售人员将客户信息输入系统，便于统计与查询；

②客户信息分析，制定战略决策：根据数据分析，实时洞察客户信息的变化，如订单数量的增减，做出合理的决策；

③客户访问／跟进记录：销售对客户的跟进和访问记录，便于查询和参考。

2、销售管理

①销售人员根据销售合同制作业务流通订单，明确合同中相应产品的材料需求，并指定仓库中可用的材料锁定库存，确定采购材料的详细信息；

②销售人员根据订单内容对产品进行发货和发货前的质量检验，如有不合格产品进行退货；

销售业绩报表是根据合同订单、发货退货、质量检验等数据生成的。员工可以查询自己的佣金，经理可以洞察销售业绩的变化。

3、采购管理

①统一制定采购合同，根据业务流通单产生的物料采购需求，或部分非订单物料采购需求；

对采购合同进行货期控制和物流到货跟踪，启动物料采购入库，对质量异议物料进行采购退货和补偿；

②销售人员将供应商信息输入系统，分析供应商情况，制定最佳采购选择。

4、技术管理

①对固定的制造成本参数和产品工艺信息进行历史生产数据的维护和更新；

②根据客户要求申请打样，确认样品后生成包装号和产品；

③对现有产品、材料信息进行整理备份，形成完整的产品档案。

5、生产管理

①合理制定生产计划，并根据业务流转单产生的生产需要，进行生产派工；

②根据生产计划，提前领取生产材料，按时安排生产，如材料不足，发起采购申请；

③员工进行完工报告，记录工作时间和生产业绩，并对生产成品进行质量检验，统计产量和合格成品数量。

6、库存管理

①对采购／生产／销售发起的出入库申请进行审核，完成实物库存更新；

②对部分物料进行其它入库／出库处理，更新系统库存；

③定期盘库，确保库存的准确性；

④对部分材料进行形态转换，更新系统库存。

综上所述，ERP管理系统是现代企业不可或缺的重要工具。它能够帮助企业实现信息化、自动化管理，提高工作效率、降低成本、增加利润，为企业提供更加智能化、高效化的管理服务。