企业内部管理所需的业务应用系统主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。
物流管理系统采用制造业MRP管理理念；FMIS有效地实现了现代基本财务管理方法，如预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本收集方法等；人力资源管理系统还整合了组织设计、岗位管理、薪酬体系和人力资源开发的先进理念。erp系统是一个高度集成的系统，应用于整个公司。数据在业务系统之间高度共享，所有源数据只需在系统中输入一次，以确保数据的一致性。erp系统优化了公司内部业务流程和管理流程，实现了主要业务流程的自动化。erp系统采用计算机最新的主流技术和系统结构：B/S、INTERNET系统结构，WINDOWS界面。在可以通信的地方，可以很容易地访问系统。
erp系统主要有集成性、先进性、统一性、完整性、开放性等特点。
1、实用性
在erp系统的实际应用中，更重要的是体现其“管理工具”的本质。erp系统的主要目的是全面平衡和优化企业拥有的人力、财力、物力、信息、时间和空间等综合资源的管理。erp软件协调企业各管理部门。erp系统围绕市场导向开展业务活动，提高企业核心竞争力，实现erp软件的最佳经济效益。因此，erp系统首先是一个软件，也是一个管理工具。erp软件是IT技术与管理理念的融合。erp系统是一个先进的管理理念。
2、整合性
erp最大的特点是整个企业信息系统的集成，比传统的单一系统更具功能性。
3、弹性
采用模块化设计方法，使系统本身能够根据企业的需要增加新的模块来支持和整合，提高企业的应变能力。
4、数据储存
整合原本分散在企业各个角落的数据，使数据一致，提高其准确性。
5、便利性
通过系统可以在企业的任何地方获取和应用企业内部产生的信息，这是一个集成的环境。
6、管理绩效
erp系统将使部分之间的横向联系有效而紧密，从而提高管理绩效。
7、互动关系
通过erp系统的合作，企业与原材料供应商紧密结合，提高市场变化能力。CRM客户关系管理系统使企业能够充分掌握市场需求的动脉，两者都有助于促进企业与上下游的互动发展。
8、实时性
erp是整个企业信息的整合管理，注重整体性，整体性的关键体现在“实时动态管理”上。所谓“兵马不动，粮草先行”，强调不同部门的“实时动态合作”。实际工作中的管理问题也是部门协调与岗位合作的问题。因此，缺乏“实时动态管理手段和管理能力”的erp管理是空谈。
9、及时性
erp管理的关键是“实际工作信息化”，即以信息化的方式表达实际工作内容和工作方法，因为人们的精力和能力是有限的。当实际事务达到一定程度的复杂性时，人们将不可避免地犯错误。只有将工作内容和工作方法信息化，才能形成erp管理的信息系统，才能拥有可靠的信息管理工具。
erp系统是一种集成化的企业管理软件，它能够实现数据共享和资源优化，提高企业的管理效率和经济效益。因此，企业在进行信息化建设时，应充分考虑erp系统的应用，提升企业的管理水平和竞争力。
